十年我的圓夢故事之增收夢

　　　　　　　主業養泥鰍閑時再打打零工

趙金紅在自家水塘邊

　　趙金紅：丹徒上黨鎮上會村農民

　　一片養殖泥鰍的水塘，有四五畝大小，水面上罩著防鳥網，池塘旁邊還建有一座用于看護的小房子——這里就是趙金紅的上班地點，也是他的創業基地。

　　養泥鰍是趙金紅的一項主業，他兼營11畝的水面養魚，另外還種有3畝多的責任田，冬季農閑時再打打零工，一年的收入很不錯的。而回顧過去的10年中，趙金紅經歷了“下崗再就業—再次失業—創業養泥鰍”的致富過程。

　　養水產、打工還種田　家庭收入來源蠻多????

　　趙金紅養泥鰍的池塘，原是村子里的一片低洼地，是他用挖掘機挖出來的。泥鰍塘邊的小房子是他的“值班室”，除了回村子里的家中吃飯，幾乎所有時間他都呆在小屋子里看守池塘。

　　早些年，趙金紅給在市區一家建筑公司開汽車，后來因為清理用工，就失業回家了。2002年，他到鎮上的一家中外合資的餐具廠做工，每個月有600元固定收入，不料幾年之后廠子倒閉。

　　失業回家后，趙金紅琢磨著總該“闖出一片自己的天地”。偶然的一次機會，他在報紙上看到養泥鰍可以致富的文章，決定嘗試著養泥鰍。說干就干，他一個人到連云港墩尚鎮向養殖戶請教如何養泥鰍，一連去了8次，每次去都待上好多天。

　　2010年初，趙金紅放養了2500斤泥鰍苗，但由于泥鰍苗的價格貴、飼料價格也高，加上養殖技術還不成熟，第一年賣掉泥鰍后只算保住了本錢。分析不成功的原因，他認為主要是泥鰍苗的選擇上有問題。

　　趙金紅第二年專門購進黃板鰍苗，并鉆研養殖技術，終于打了一場“翻身仗”：去年扣除成本凈賺5萬多元！“今年我進了4500多斤的黃板鰍苗，預計年產量可達1萬多斤，銷售收入估計可達到20萬元左右，凈賺將超過10萬元。”

　　隨著增收渠道越來越多，趙金紅如今的收入來源不光是養泥鰍一項。在他家門口，有一個11畝水面的魚塘，養有青、草、鰱、鳙等多種家魚。他一年可從魚塘里“撈起”1萬多元收入。此外，冬季泥鰍不吃食，趙金紅就近在上黨、上會一帶做建筑小工，一個冬季又可掙到8000多元。

　　“我家還種有3畝多地，種植些水稻、小麥、玉米、黃豆、蔬菜等農產品，一部分當作自家的口糧，另一部分可以作為養魚的飼料。”

　　有含金量高的政策　愿望一個接一個實現

　　趙金紅今年48歲，女兒已經出嫁，家里還有父親、妻子，過不了多久即將迎來孫輩的出生。“通過多種經營，增收的渠道多了，日子也越過越富裕了。”趙金紅對能過上如今的好日子，有一種滿足感。

　　趙金紅家是兩層的小洋樓，單門獨院。雖是1993年建造的房子，但室內外裝潢還是近幾年收入增加后才進行的。“以前我想買摩托車買不起，現在買起來了；以前我想買空調買不起，現在買起來了……我的愿望一個個都實現了，積累起來就是現在的好生活。最近，我還想買一輛小汽車，出門辦事時也氣派些，派得上用場。”趙金紅笑瞇瞇地說。

　　趙金紅認為，過上好日子，虧了有黨和政府的富民好政策。他一一列舉自己從一個個含金量高的政策上獲得的收益：“創業要貸款不像過去那么難了，由村委會擔保，貸個兩萬塊錢不成問題；看病有了農村合作醫療保險，每年個人只要交100元，就有醫療保障；國家推出了‘家電下鄉’買電器節省了不少錢……”

　　“有了好的政策，就要靠自己的雙手、靠動腦筋搞好創業，才不負了這樣一個好時代。”趙金紅對自己的創業路有了新計劃。“現在泥鰍畝產量在3000斤左右，而密度養殖一畝產量可達1萬斤。我正嘗試密度養殖，提高畝產量，成功后就將養殖面積擴大到30至50畝。我還準備成立養殖泥鰍的合作社，已有多位農戶和我商議此事，到時候就能帶動周邊村里更多的農戶養泥鰍發家致富了。”

　　　　　　　“桂花大王”開公司當上老總

袁義兵在看桂花苗

　袁義兵：句容天王鎮唐陵村苗木公司老總

　再過一個多月，袁義兵種植的四五十畝桂花就要散發出沁人心脾的香氣了。在天王鎮唐陵村，袁義兵被稱作“桂花大王”，他種植的桂花，不僅“墻內”開花，更是“香飄”上海、廣東、福建、山東等20多個省市。如果是住在萬科、碧桂園等小區的市民，說不定小區里的哪棵景觀樹就是出自他的栽植。

　當初“二道販子”有了商會作“靠山”

　多年的風吹日曬，讓袁義兵看上去黝黑壯實。今年47歲的他，年輕時跑過10多年的運輸，年收入在2萬元左右。“那時候主要就是幫朋友開車拉苗木，看到他們賺得挺多，自己也想試試。”2001年，袁義兵想在致富上“再上一層樓”，于是就這樣開始經營起自己的苗木生意。雖然是地道的農民出身，可這苗木經營不同于普通的農業，前期的投入非常巨大，不說土地的成本，一棵精品樹苗貴的就要上萬，這讓袁義兵不敢輕易投資，他就想了個折中的法子，先不種苗，只販苗。

　“其實就是‘二道販子’，人家一個電話打過來要苗木，我再和常州那邊種植苗木的聯系。”別看苗木銷售價格可觀，中間環節的利潤卻非常薄，一棵苗木只能賺百十元錢。“但比起跑運輸還是要賺得多一些，一年能掙到七八萬。”

　2003年，袁義兵開始經營苗圃，從外地采購大苗在苗圃上培植。一直到2007年，他的苗圃面積一直在十多畝左右。說起一直沒有擴大苗圃規模的原因，袁義兵直言是“怕”，“又怕找不到市場，又怕病蟲災害，所以一直是小打小鬧。”

　轉變發生在2008年，當時唐陵村成立了華安彩葉苗木合作社，組織發展村里的苗木種植和銷售，當時只有15人加入合作社，袁義兵就是其中之一。“當時不少人都擔心，沒有市場怎么辦，銷售不出去怎么辦？那時候我剛入的黨，又搞了幾年的苗木生意，村黨支部也做了我很多的工作，我就成了第一批的社員。”

　對于加入合作社的疑慮，很快被特色產業帶來的效益打消了。2009年，村里流轉土地150畝，投資近700萬元，建設第一期苗木交易市場；去年又成立了鎮江市首家苗木商會。在此期間，袁義兵確立了以桂花種植為主的業務。很快，他自己的苗木公司也成立了起來，同時由村里做擔保，袁義兵還從銀行獲得了50萬元的貸款，擴大了生產規模。

　“桂花大王”的日子　如同花香甜滋滋

　現在，袁義兵已經從原來單一從事苗木販運向產業化、規模化轉變。“大苗現在有四五十畝，小苗也有一二十畝，高檔的精品苗木就有800多棵。”伴隨著規模的擴大，去年，袁義兵苗木種植的純收入已超過百萬元。

　“現在我們都有網站，外省客人可以網上訂，再上門看。他們認可后，我們就可以定向培植。”袁義兵說，村里還會邀請南京林業大學的教授來培訓，講授一些病蟲害防治的知識。

　袁義兵的家就在苗圃旁邊，秋天一到，在家里就能聞到桂花的陣陣香氣。“桂花是很清淡的香，多聞都不膩味。”袁義兵的生活是越來越好，家里有一座兩層高的小樓，有一畝多地。院子里還有一個小水池，旁邊種著一些紫薇花，十分雅致。這兩年，家里面還添置了一輛私家車。兒子結婚后，袁義兵夫婦又在句容市區買了一套三居室。

　“現在工作主要還是在村里，兒子給我打副手。”雖然雇用了一批固定工人，但在盛夏苗木養護期，袁義兵經常要在高溫下修枝修條，對此，他已經很習慣了。致富后，袁義兵也想著能幫別人一把，他每年給村里學校、貧困戶、紅十字會捐款一兩萬元。

　“要不是村里建合作社、建商會，帶我們一起發展，哪會有現在這樣的生活啊。”如今，唐陵村正在建設苗木市場二期工程，流轉土地200畝，投資1000萬元，今年年底將竣工運營。袁義兵也打算借這個機會，繼續做大做強自己的苗木生意，讓自己“桂花大王”的名號傳得更遠、名氣更響。

　　　　　　　　　　　　本版圖片由受訪者提供

　政策回眸：

　● 2003年：市委下發《關于我市促進農民增收改革和政策措施的報告》文件

　● 2004年：市委、市政府下發《關于加快提高城鄉居民收入的意見》

　● 2005年：市委、市政府下發《關于進一步加強農村工作、提高農業綜合生產能力若干政策的意見》

　● 2006年：市委、市政府下發《關于加快社會主義新農村建設的若干意見》

　● 2007年：市政府下發《關于全市農業結構調整工作的指導意見》

　● 2008年：市委、市政府下發《關于加強農業基礎建設促進農民持續增收的實施意見》和《關于推進“百企百村百億”行動的實施意見》、《關于進一步加快發展農村合作經濟組織的實施意見》等文件

　● 2009年：市委、市政府下發《關于加快推進農村改革發展的實施意見》。意見提出：全面貫徹黨的十七屆三中全會精神，堅持以科學發展觀為指導，堅持工業反哺農業、城市支持農村和多予少取放活方針，堅持以產業化提升農業、工業化致富農民、城市化帶動農村，堅持以發展農村經濟、增加農民收入為中心任務，統籌城鄉發展，創新體制機制，加強農業基礎，保障農民權益，促進農村和諧，努力開創鎮江農村改革發展新局面。

　● 2010年：市委、市政府下發《關于加快推進新市鎮建設的意見》和八個配套文件，以及《鎮江市農業現代化工程實施意見》等文件

　● 2011年：市委、市政府下發《關于實施農民收入五年倍增計劃的意見》、《關于加強村級“四有一責”建設的意見》等文件。《意見》說，為認真貫徹江蘇省委十一屆九次全會和市第六次黨代會精神，加快推進農業農村經濟轉型升級，確保到2015年全市農民人均純收入在2010年基礎上翻一番，達到23000元，實現五年倍增目標。

　● 2012年：市委、市政府下發《關于加強農業科技創新加快推進農業農村現代化建設的實施意見》。根據中央和全省農村工作會議，結合鎮江實際，2012年全市“三農”工作的總體要求是：深入貫徹科學發展觀，全面落實市第六次黨代會精神，以促進農民增收為中心，以發展現代農業為重點，加強農業科技創新，加快“三農”轉型升級，堅持集鎮城市化、產業園區化、農業現代化、城鄉一體化“四化”同步，提升“三新”建設水平，不斷提高農民幸福指數，全力推進農業農村現代化建設，為全市跨越發展提供有力支撐。

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