品牌迭代背后的偏執(zhí)，董俊姿以醫(yī)學背書重構本土美妝競爭壁壘

在行業(yè)存量競爭的環(huán)境下，要統(tǒng)籌好質量和體量的關系，始終永葆對本土美妝的敬畏之心和質量是生命之魂的堅守。董俊姿所在的美妝護膚品牌聚焦長期主義，始終以時間法則樹牢產業(yè)的品質標準，呵護好中國美妝護膚產品不可復制的密碼。在美妝護膚品牌迭代背后的偏執(zhí)下，董俊姿以醫(yī)學背書重構本土美妝競爭壁壘，以多元化戰(zhàn)略解析企業(yè)第二增長曲線，激活本土美妝創(chuàng)新基因，定義本土品牌差異化競爭維度。

以醫(yī)學背書，積極踐行環(huán)保理念推廣綠色生產

在美妝護膚領域，品質始終是品牌的生命線。董俊姿所在的美妝品牌從創(chuàng)立之初，就將醫(yī)學與美妝緊密結合，以醫(yī)學背書為品牌樹立起了堅實的品質標桿。他們聯(lián)動國內外皮膚學專家，針對國人敏感肌膚的發(fā)生原因和肌理進行了大量基礎研究，通過科技手段提取植物活性物，發(fā)揮天然護膚的功效。據(jù)悉，推出的每一款產品，都經(jīng)過了嚴格的質量控制和臨床驗證，確保產品的安全性和有效性。比如，他們的“凍干面膜”在上市前經(jīng)歷了7次改版，每一次改版都是為了追求更好的膚感和效果。近乎偏執(zhí)的用心，讓董俊姿所在的美妝品牌在消費者心中樹立起了良好的口碑。董俊姿非常注重產品的包裝和環(huán)保問題。他認為，化妝品的包裝不僅要美觀大方，更要考慮到環(huán)保和特定人群的需求。因此，他們品牌自誕生起，包裝上就有了盲文設計，體現(xiàn)了對殘障人士的關懷。

解碼功效護膚，定義差異化競爭

董俊姿所在的美妝品牌以功效護膚為核心競爭力，通過深入研究云南特色植物，提取活性物，用科技手段發(fā)揮植物天然護膚的功效。董俊姿表示，品牌的最底層邏輯就是功效。因此，他所在的美妝品牌注重產品的功效性，還非常注重學術推廣。他們連續(xù)兩屆代表中國參加世界皮膚科大會，并在國內外頂尖學術期刊上發(fā)表了大量高質量學術論文。此外，董俊姿還非常注重與消費者的溝通。他認為，只有深入了解消費者的需求和痛點，才能為他們量身定制美妝產品。因此，他所在的美妝品牌始終堅持以用戶思維與消費者溝通，通過線上線下相結合的方式，多渠道觸達消費者，提供個性化的護膚解決方案。

多元化布局，激活創(chuàng)新基因

面對激烈的市場競爭，董俊姿并沒有滿足于現(xiàn)狀。他深知，要想在市場中立于不敗之地，就必須不斷創(chuàng)新，拓展新的增長點。因此，他所在的美妝品牌在深耕敏感肌護膚市場的同時，還積極布局多元化品牌矩陣。他們將嬰童護膚作為第二增長點，以兒童皮膚學為基礎，為兒童的脆弱肌膚提供專業(yè)護理。此外，董俊姿所在的美妝品牌還計劃重點培育高端抗衰品牌。在多元化布局的同時，董俊姿所在的美妝品牌還持續(xù)加大研發(fā)投入，提升技術創(chuàng)新能力。他們擁有產學研聯(lián)合共建的教育部創(chuàng)新團隊和云南省高等學校協(xié)同創(chuàng)新中心等團隊，持有大量有效專利，積極參與制定行業(yè)標準和診療指南。

線上線下融合，渠道鋪設持續(xù)發(fā)力

在渠道鋪設方面，董俊姿所在的美妝品牌也展現(xiàn)出了非凡的實力。他們堅持線上線下相互滲透、多平臺布局的銷售模式，通過高頻直播帶貨、電商平臺合作、私域流量運營等多種方式，多渠道觸達消費者。在線上渠道方面，董俊姿所在的美妝品牌以自營業(yè)務為主，主要渠道包括天貓、京東等電商平臺。他們通過嚴格的價格控制和多樣化的營銷手段，確保線上渠道的銷售額穩(wěn)定增長。同時，他們還緊跟新型電商的發(fā)展趨勢，與抖音、快手、小紅書等平臺進行深度合作，拓寬了品牌的受眾范圍。在線下渠道方面，董俊姿所在的美妝品牌也持續(xù)發(fā)力。他們加快拓展OTC渠道和CS渠道布局，通過與連鎖藥房和化妝品店的合作，多維度觸達消費者。此外，他們還開設了線下專柜店和體驗店，為消費者提供更加便捷的購物體驗和專業(yè)的咨詢服務。董俊姿所在的美妝品牌還非常注重私域流量的運營。他們通過搭建微信小程序商城、公眾號、微信群等私域流量池，引導消費者通過專柜服務平臺下單購買產品。

董俊姿的目標是打造兼具履行社會責任和民族品牌復興使命的優(yōu)秀企業(yè)，不斷增強企業(yè)自身競爭力，保持企業(yè)自身快速增長，積極推動長企業(yè)的健康成長和良性發(fā)展。未來，董俊姿所在的美妝品牌將還將繼續(xù)深耕敏感肌護膚市場，推出更多優(yōu)質產品滿足消費者多樣化需求。

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