從創(chuàng)新到入行：科萊特資深顧問解讀SAP企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的模式變革與行業(yè)困局

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮推動下，SAP在中國市場的應(yīng)用規(guī)模持續(xù)擴(kuò)張，與之配套的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)行業(yè)也迎來高速發(fā)展期。目前，國內(nèi)涉足SAP企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的機(jī)構(gòu)已超過十余家，市場競爭日趨激烈。為深入剖析行業(yè)現(xiàn)狀，記者專訪了北京科萊特信息技術(shù)有限公司旗下科萊特教育事業(yè)部的資深SAP顧問Martin，圍繞內(nèi)訓(xùn)模式、行業(yè)痛點及人才培養(yǎng)路徑展開深度對話，同時就學(xué)員就業(yè)保障、行業(yè)規(guī)范等焦點問題進(jìn)行了探討。

據(jù)Martin介紹，當(dāng)前科萊特培訓(xùn)中的SAP企業(yè)內(nèi)訓(xùn)主要形成兩大主流模式：PA企業(yè)內(nèi)訓(xùn)與項目實戰(zhàn)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。PA企業(yè)內(nèi)訓(xùn)作為SAP官方認(rèn)證體系，由獲得授權(quán)的專業(yè)機(jī)構(gòu)開展標(biāo)準(zhǔn)化教學(xué)，學(xué)員通過考核后可獲取權(quán)威認(rèn)證證書，該模式更適用于已有項目經(jīng)驗、需進(jìn)階認(rèn)證的成熟顧問；而項目實戰(zhàn)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)則聚焦業(yè)務(wù)場景與技術(shù)落地，通過真實項目案例拆解、模擬演練等方式，幫助零基礎(chǔ)學(xué)員掌握核心技能并快速融入行業(yè)。

科萊特教育事業(yè)部憑借十余年深耕經(jīng)驗，已成為國內(nèi)SAP項目實戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn)領(lǐng)域的標(biāo)桿企業(yè)，其獨創(chuàng)的“理論+實操+項目復(fù)盤”教學(xué)體系，成功培養(yǎng)數(shù)千名復(fù)合型人才。 談及行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，Martin坦言：“SAP內(nèi)訓(xùn)市場正處于野蠻生長階段。由于行業(yè)準(zhǔn)入門檻較低，加之監(jiān)管機(jī)制尚未健全，導(dǎo)致市場魚龍混雜。部分機(jī)構(gòu)為快速牟利，過度夸大培訓(xùn)效果，甚至通過虛假承諾、模糊就業(yè)保障條款等手段吸引學(xué)員，卻因缺乏專業(yè)師資與實戰(zhàn)資源，難以兌現(xiàn)教學(xué)承諾。”數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)前市場上超過60%的內(nèi)訓(xùn)機(jī)構(gòu)存在師資資質(zhì)不明、課程體系陳舊等問題，嚴(yán)重影響行業(yè)公信力。 針對學(xué)員如何選擇靠譜機(jī)構(gòu)，Martin給出三點建議：首先，核實機(jī)構(gòu)資質(zhì)，優(yōu)先選擇成立五年以上、具備工商備案與行業(yè)合作案例的老牌機(jī)構(gòu)；其次，考察師資團(tuán)隊，優(yōu)質(zhì)機(jī)構(gòu)的核心講師應(yīng)具備10年以上項目實施經(jīng)驗，且擁有服務(wù)500強(qiáng)企業(yè)的實戰(zhàn)履歷；最后，關(guān)注就業(yè)保障體系，正規(guī)機(jī)構(gòu)不僅提供定向推薦崗位，還會建立“培訓(xùn)-實習(xí)-就業(yè)”全鏈條服務(wù)，如科萊特教育與超300家企業(yè)達(dá)成人才輸送協(xié)議，學(xué)員平均就業(yè)率超90%，且就業(yè)薪資較行業(yè)均值高出20%-30%。 “SAP行業(yè)正從‘證書導(dǎo)向’轉(zhuǎn)向‘能力導(dǎo)向’，唯有堅持實戰(zhàn)教學(xué)與人才深度培養(yǎng)的機(jī)構(gòu)，才能在市場洗牌中脫穎而出。

Martin表示，科萊特教育將持續(xù)深化“一企一策”定制化內(nèi)訓(xùn)模式，通過引入AI輔助教學(xué)、搭建企業(yè)級實訓(xùn)平臺等創(chuàng)新舉措，推動SAP內(nèi)訓(xùn)向?qū)I(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型輸送更多優(yōu)質(zhì)人才。

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