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      吾悅商管蘇中區域:15店聚力蘇超,以商業空間承載城市溫度

      2025-07-07 14:59 來源:互聯網

      當足球激情邂逅商業活力,“第二主場”正重塑城市流量樞紐

      7月4日,南京建鄴吾悅廣場中庭啟動球亮起,在南京市體育局、建鄴區政府領導、吾悅商管蘇中區域及南京建鄴吾悅廣場商管團隊的共同見證下,2025南京體育消費·仲夏季正式拉開帷幕。

      本次以“寧動一夏,‘足’夠精彩”為主題的仲夏季活動,是由南京市體育局主辦,建鄴區文化和旅游局(體育局)、南京報業傳媒集團承辦,南京建鄴吾悅廣場協辦,標志著一場“蘇超Plus”的多元夏日嘉年華正式啟動,值得關注的是,吾悅廣場不僅作為場地協辦方,更以“蘇超官方合作商”身份深度融入城市體育消費生態。這一聯動,正是吾悅商管聯動江蘇省13城46座吾悅廣場,共同探索“與人歡喜”品牌理念的有一次探索和實踐。

      01 從“流量承接”到“內容策源”:吾悅的蘇超三級跳

      “哪有蘇超賽場,就有吾悅廣場!”“來吾悅看球,為蘇超加油!”這兩句刷屏江蘇的slogan,背后是吾悅商管的精準布局。作為起源江蘇本土的企業,吾悅在江蘇13城已布局并穩健運營46座廣場。其中,蘇中區域(南京、鎮江、揚州、鹽城)以4城15店的規模,以及南京省會主場的契機,成為此次聯動的重要陣地。

      5月,吾悅商管團隊敏銳捕捉到“蘇超”這一快速崛起的全民熱點,他們并未止步于簡單助威打call等“蹭熱度”的動作,而是快速組織團隊進行了專項聯動方案策劃,從應援到專項營銷,從關注蘇超到成為蘇超“官方合作商”,從“營銷蘇超”到“服務蘇超”,通過一系列的深入聯動,把“借勢”真正變成了“主場”:

      從被動應援到主動策劃: 推動全省吾悅廣場統一行動,為蘇超發聲、應援、助力。

      從關注者到共建者: 晉升為“蘇超官方合作商”,將“借勢”轉化為“實干”。在賽事一票難求之際,吾悅為球迷提供寶貴的“觀賽點”;在各城市賽場,提供及時的應援物資支持。

      從營銷到服務: 真正踐行“哪有蘇超賽場,就有吾悅廣場!”的承諾。每一座吾悅廣場都化身為城市的“蘇超加油站”,為球迷及觀賽人群提供切實便利:如免費停車、觀賽接駁、應急服務等。通過承接并滿足蘇超衍生的服務需求,吾悅成功將自己打造為球迷心中真正的“主場”。

      02 一張票根的消費革命:“體育+商業”融合新范式

      蘇超帶來的不僅是高漲的人氣,更是可觀的消費增量。吾悅蘇中區域聯合在地文旅資源,以“票根權益”為紐帶,無縫鏈接觀賽與消費場景:

      “蘇超票根購物特惠”計劃: 球迷憑賽事票根,可在南京、鎮江、揚州、鹽城4城15座吾悅廣場享受餐飲折扣、免費停車、領取定制應援包等專屬福利。例如,南京鼓樓吾悅廣場更進一步,聯合多個景區,球迷憑票根在廣場享受吾悅福利之余,還可額外領取免費景區門票。此舉有效將流動的球迷轉化為具有高黏性的商業客群。

      “24小時逛吃攻略”承接溢出效應: 針對跨城觀賽產生的深度消費需求,吾悅商管蘇中區域通過延長餐飲、娛樂業態營業時間,將賽事流量有效轉化為暑期檔銷售額。更具深意的是,吾悅蘇中區域的15家門店,其角色超越了單純的商業體營銷。它們如同城市的“旅游大使”,通過精心設計的“24小時逛吃攻略”,向因蘇超而匯聚南京、鹽城、鎮江、揚州的外地游客們,推介城市特色——無論是美食、景色、游樂項目還是文化體驗。在此過程中,“吾悅”定位清晰:是服務“蘇超”生態、助力城市形象推廣的重要伙伴之一。

      03 行業啟示:吾悅“體商旅融合”模式的創新價值

      吾悅此次深度聯動蘇超,為購物中心營銷破局提供了成功范本,其創新點在于:

      1.化被動為主動,從“流量承接”到“內容策源”:

      突破傳統商場依賴節慶促銷的模式,吾悅借勢蘇超這一地域文化IP,主動開發“啤酒音樂節”、“運動消費季”、“蘇超加油站”等原創內容IP,將商場自身打造為城市熱點事件的策源地與放大器。

      2.政企協同,構建流量增長閉環:

      吾悅商管蘇中區域積極對接政府資源,與南京“憑票根享文旅優惠”政策形成呼應,在多城市聯合文旅局推出“觀賽+景區聯票”;攜手體育局在廣場內設立“青少年足球夏令營報名點”等。實現了公共政策與商業服務的有效銜接與閉環運營,顯著放大了整體效益。

      3.顆粒度運營,激活區域網絡協同效應:

      蘇中區域15店并非簡單復制粘貼。基于城市特色進行差異化運營:南京側重大型熱門賽事氛圍營造與服務承接;揚州巧妙融合非遺市集、江南文化與蘇超主題打造“文體盛宴”;鹽城則利用其5店布局形成的密集網絡優勢,高效組織城際球迷聯誼活動。

      這種在區域協同框架下的精細化運營,成功將吾悅在江蘇“13城46店”的規模優勢,轉化為精準觸達和服務不同客群的核心能力。

      商業體的“溫度競賽”時代  

      當球迷張先生在南京建鄴吾悅廣場接過免費應援包時,工作人員一句“歡迎來南京看球”讓他感慨:“這不像商場,更像球迷大本營。”  

      從“賣貨場”到“城市服務樞紐”,吾悅蘇中區域的實踐揭示新趨勢:商業體的競爭正從硬件規模轉向情感連接密度。用一句球迷在揚州吾悅打call墻上的留言收尾:

      贏球一起狂,輸球一起扛,有吾悅的地方,就是主場的模樣!

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      責任編輯:邱晨露

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