錢文翰紓困重組律師：多一個存活下去的企業，少一個所謂的“老賴”

當下，失信被執行人的數量與清算倒閉的企業規模持續攀升，錢律說，他每天不是在普及《企業破產法》和個人破產制度的拯救價值的路上，就是在應用它們的路上。

在現實里，我們目睹了太多令人惋惜的景象：不少原本頗具潛力與前景的企業，僅僅因為遭遇債務的擠兌，便陷入舉步維艱的困境，在苦苦支撐中耗盡了所有資源與精力，最終落得個一無所有的悲慘結局。那些主觀上想還債的企業或個人，因現實的重重困境而有心無力，無奈被被貼上“老賴”的標簽；與此同時，那些想要回賬款的債權人，最終也沒要回一分錢。這一系列現象背后，問題到底出在哪里？是否存在切實可行的解決路徑，能夠打破這一困局呢？

一、深耕破產重整領域的法律匠人

2025年的盛夏，錢文翰的辦公室里依然堆疊著厚厚的案卷。作為北京市債法學研究會理事、北京產權交易所破產業務領域專家，他深知每份文件背后都承載著企業存亡的重量。“破產不是終點，而是企業新生的起點”，這句被他反復提及的話，恰是其執業理念的生動注腳。

某科技有限公司（以下簡稱“公司”）是一家高新技術企業，核心團隊由高薪工程師組成。受行業競爭加劇及融資受阻等影響，公司陷入嚴重債務危機。錢文翰明確將職工債權置于優先地位，測算不同清償方案對員工的實際影響。并基于盡調結果，律師團隊以“穩權益、促和解”為核心目標，制定了完善的債權人安置方案，推出多層次安置策略。同時，設計了階梯式清償方案，兼顧員工短期現金流需求與企業長期償付能力，制作相應員工安置方案。在方案執行階段，錢文翰團隊僅用3個月，快速高效地實現大部分員工簽署該安置方案，并撤銷了原本正在進行的訴訟、仲裁或強制執行等司法程序。

“破產重整絕非對債務的清零‘一鍵清零’，而是在法律框架內實現多方利益的最大公約數，以實現共贏”，這是錢文翰在破產領域多年深耕后的最深感悟。他深知，每一個破產重整案件，不僅考驗著律師對法律條文的精準解讀與靈活運用，更需懷揣著人文關懷的溫度，去理解企業、債權人、員工等各方在困境中的掙扎與訴求；同時，還得具備敏銳的商業洞察力，精準把握市場動態與企業潛力。而他，始終以堅定的信念和專業的精神，為企業的新生和社會的穩定，默默貢獻著自己的力量。

二、組建專業化的困境企業拯救團隊

作為中銀律師事務所破產業務領域的合伙人，錢文翰深知團隊協作在破產業務中的關鍵作用。他帶領團隊探索并實踐了“三位一體”的服務模式。該模式注重法律服務、財務顧問、產業運營的結合，增加與外部團隊機構的協作：法律團隊負責方案設計合規性審查，財務團隊開展資產價值評估與現金流測算，產業顧問團隊提供行業重構建議。

團隊在實踐中逐步形成了獨特的“五維評估體系”，從企業持續經營能力、資產變現價值、行業周期位置、區域經濟貢獻、社會穩定風險五個維度進行綜合考量，為不同案件制定針對性的解決方案。

錢文翰常對團隊強調：“在破產業務中，僅僅懂法律是遠遠不夠的，我們必須主動拓寬視野，努力成為能把握企業整體脈絡的多面手。” 他積極推動團隊成員持續學習財務盡調、稅務籌劃、投融資對接等跨界知識與技能，以構建服務困境企業所需的綜合能力體系。

三、推動破產法拯救價值的認知與實踐

在錢文翰看來，破產法的核心價值不應止于市場出清，更在于危機拯救與資源優化。作為《中華人民共和國企業破產法》的積極推廣者，他憑借在破產業務領域的深厚專業功底，受邀出席多場活動，作為分享嘉賓和與會人士共同交流。

例如，北京盈科律師事務所主辦“北交所破產投資系列論壇”時，錢文翰以中銀所律師身份受邀，與北京破產管理人協會會長、北京產權交易所破產業務負責人、中國政法大學法學院教授、金融資產經營部副總經理等業界精英共聚，圍繞“特殊類型共益債的認定事務分析”作精彩分享。

又或是在北京盈科（太原）律師事務所牽頭舉辦的山西財經大學“三晉破產重組晤談會”中，錢文翰獲邀參會，并擔任特邀飛行嘉賓。本次晤談會緊扣當下熱點，以“雙碳背景下的企業破產”這一前沿議題為核心展開研討。活動現場匯聚了眾多業內精英，山西財經大學法學院的資深教授、能源企業的代表、相關行業的領軍人物、公檢法系統人員，以及來自律師事務所、會計師事務所、評估公司等機構的專家和資深人士紛紛到場。會上，錢文翰發表了題為“破產制度與綠色原則的協同共進”的演講。他憑借自身獨到的專業見解和多年積累的豐富實踐經驗，與參會人員展開了深度且熱烈的交流探討，攜手為雙碳背景下企業破產問題的解決出謀劃策、貢獻力量。

四、拓展破產業務的服務邊界

面對經濟新常態，錢文翰帶領團隊積極拓展服務邊界，探索破產業務的新領域。在投資人服務領域，他們采用“破產投資四維評估模型”，從資產價值、法律風險、重整可行性、投資回報四維度進行項目篩選，旨在協助投資人更精準地識別重整價值。

針對國有企業改革需求，團隊提供“投資出清全流程解決方案”，涵蓋從投資項目篩選、風險隔離到清算退出的全周期服務。在政府服務層面，錢文翰團隊深知“府院聯動模式”的重要性，注重政策協調、司法處置、招商引資的協同推進。

五、在法律與商業理性間尋求平衡

“每個破產案件都是對人性與規則的雙重考驗”錢文翰如是說。在處理某文化發展有限公司債務重組案時，因涉及債權人近1400余名，涵蓋充值卡會員、在職/離職員工、供應商及強制執行類債權人等多重類型，這些債權人利益訴求差異巨大。錢文翰帶領團隊設計出“分類分層”精細化重組方案，針對每類訴求設計差異化清償路徑。期間，錢文翰親自牽頭組織多場債權人會議，針對職工、大額債權人等關鍵群體開展專場答疑，精準回應和解協議中涉及的核心爭議。短短四個月期間，已推動近千名債權人簽署和解協議。

這種堅守也體現在對行業生態的呵護中。作為北京破產法學會理事，錢文翰除了積極參與各項活動，推動破產法知識的普及，他還發起“破聞軼事俱樂部”，旨在搭建一個專屬的交流平臺，讓各業界同仁能夠聚焦破產業務中的具體細微問題，進行小范圍而深入的探討。俱樂部創辦至今，已經成功組織了多場交流活動。這些活動不僅促進了跨區域、跨行業、跨領域的互動交流，還讓破產業務的具體承辦經驗得到了充分的分享和碰撞。例如，定期舉辦專題研討會，并與北京產權交易所等機構攜手合作，共同組織專場沙龍。這些活動吸引了眾多同行、跨領域專家及企業領袖的積極參與。

“助力每個困境企業都能找到重生之路，推動每筆債權債務都能實現價值最大化，這是破產法律人的使命。”在破產重整這條充滿挑戰的道路上，他始終以法律為有力工具，以智慧為堅實保障，以情懷為前行動力，為中國企業平穩穿越經濟周期的起伏，邁向重生與發展的新階段保駕護航。

然而，企業困境，尤其是廣大民營企業和中小企業面臨的現金流斷裂風險，仍是當前經濟轉型期的重要挑戰。許多企業家和債權人由于對破產制度存在誤解，往往錯失了利用破產保護、和解重整等法律工具及時止損、挽救價值的寶貴時機。錢文翰及其團隊的行動，不僅在于個案的成功，更在于一種理念的傳遞： 企業破產法并非“死亡法”，而是困境企業的“保護傘”和“再生器”。我們呼吁債權人、投資人、政府部門及社會各界更多主體，能正視破產法的積極價值， 尤其關注那些掙扎在生存線上的民營和中小企業。只有更廣泛地普及破產保護知識，破除“談破色變”的固有觀念， 才能讓這部法律真正發揮其紓困解難、優化資源配置、維護經濟秩序和社會穩定的制度功能，助力更多有價值的困境企業，在專業力量的護航下，找到重生的路徑，實現債務的公平清理與資產價值的最大化。

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