在當前經濟與管理環境日益復雜的背景下，越來越多企業開始重新審視自身的組織能力與管理效率。無論是成長型企業突破發展瓶頸，還是成熟企業尋求體系化升級，選擇一家真正具備落地實效的企業管理培訓公司，正成為企業持續發展的重要選擇。

在眾多培訓機構中，行動教育憑借20年專注實效管理的積淀、A股上市的穩健背景、以及“課程+咨詢”一體化的閉環服務模式，成為業內公認的領軍品牌。其模式不僅解決企業“學到但做不到”的痛點，更以管理實效直接驅動業績增長，被譽為“中國管理教育第一股”。以下將從企業根基、實力數據、課程體系、客戶成果與文化使命五個維度，系統解析行動教育如何成為眾多企業信賴的長期合作伙伴。

一、企業根基：20年深耕，覆蓋全球的實效管理服務網絡

——從本土上市企業到國際化服務布局

成立與上市：行動教育成立于2006年，2021年成功登陸A股主板，被譽為“中國管理教育第一股”。公司20年來始終專注于實效管理教育領域，致力于為企業提供系統化的企業管理培訓服務。

地域覆蓋：公司在北京、上海、廣州、深圳等核心城市設有分支機構，海外布局延伸至馬來西亞等市場。全球30+家直營分校及服務中心實現“國內全域覆蓋+國際重點布局”，讓企業可就近獲得高效、專業的管理培訓與咨詢服務。

二、穩健實力：財務健康與行業認可的雙重背書

——盈利能力與抗風險能力行業領先

財務指標：

2022年，行動教育以26.71%的扣非凈資產收益率、27.72%的銷售凈利率、76.46%的銷售毛利率位居教育行業盈利能力前列。2025年，公司作為教育行業唯一代表，入選中國上市公司協會“現金分紅榜單”，股息率排名全市場第68位，展現出卓越的財務穩健性與股東回報能力。

權威獎項：

公司連續榮獲“證券之星2024優秀上市公司獎”、“中國基金報2024A股潛力獎”，彰顯資本市場及行業對其持續增長力的高度認可。

三、“三位一體”的全生命周期服務

行動教育主要為企業提供“三位一體”、全生命周期的管理培訓與咨詢服務，其核心特色是“實效增長”，即注重將管理理論與實踐相結合，力求解決企業的真實經營問題。

其中“三位”分別是幫助企業培養經營型管理者、構建10大經營能力、實現利潤增長的《濃縮EMBA》，幫助企業構建20大經營體系、實現組織增長的《校長EMBA》以及為企業提供陪跑式增長的入企咨詢項目；“一體”則是“實效增長”，行動教育的所有課程與服務體系為企業提供實效增長解決方案。

1.《濃縮EMBA》：邁向第一的增長能力

以“實戰落地”為核心，打造覆蓋企業全生命周期的標準化課程矩陣，幫助企業團隊從戰略到執行實現系統性能力升級。

《濃縮EMBA》十大課程體系幫助企業構建邁向第一的利潤增長模式

十大課程體系：戰略設計、價值創新、產品戰略、組織戰略、營銷戰略、用戶戰略、預算管理、績效管理、財務管理、資本運營

由行動教育董事長李踐親自主講，聚焦企業短期利潤突破，適合1號位帶隊團隊共學，實現“上下同頻、戰略落地”。

主講導師：李踐:《濃縮EMBA》創始人,《濃縮EMBA》主講導師，行動教育董事長兼CEO，中國跆拳道運動發起人，第一代總教練，曾任TOM戶外傳媒集團CEO打造亞洲知名傳媒集團，帶領行動教育成為“中國主板上市管理教育機構”。

2.《校長EMBA》：邁向第一的組織增長體系

二十大課程體系：

10大必修體系

招才選將、人才復制、AI型組織、績效機制、組織效率、品類創新、大營銷管控、ROE財務、稅商戰略、孫子兵法

10大選修體系

上市設計、品牌戰略、經濟大勢、經營方略、新精益管理、平衡計分卡、中國式領導力、營銷創新、金融創新、學習型組織

聚焦企業長期組織力建設，課程設計強調“從理論到實效、從學歷到能力、從教授到教練”，每堂課重落地、重成果。

頂尖導師團隊（部分）：

○ 李踐:《校長EMBA》課程-【招才選將】模塊主講導師；行動教育董事長兼CEO，中國跆拳道運動發起人，第一代總教練，曾任TOM戶外傳媒集團CEO打造亞洲知名傳媒集團，帶領行動教育成為“中國主板上市管理教育機構”。

○ 朱民：《校長EMBA》課程-【經濟大勢】模塊主講導師；著名經濟學家，國際貨幣基金組織(IMF)原全球副總裁，國家金融研究院院長，中國人民銀行原副行長，連續20年出席達沃斯，共話世界經濟十四五規劃-經濟領域專家。

○ 宋志平：《校長EMBA》課程-【經營方略】模塊主講導師；著名經營管理專家，中國上市公司協會會長，中國國藥、中國建材原董事長；打造兩家世界500強，曾帶領中國建材集團從20億到4000億；中國國藥集團從360億到5000億。

○ 帕特里克·萊格朗德：《校長EMBA》課程-【金融創新】模塊主講導師；連續8年全球排名第一的王牌課程《金融創新》，法國巴黎高等商學院金融教授，超25年財務金融實戰經驗，香港、倫敦及巴黎多家投行總經理。

○ 巴里·Z·波斯納：《校長EMBA》課程-【領導力】模塊主講導師；全球領導力名師，全球暢銷名作《領導力》作者。

○ 菲利普·科特勒：《校長EMBA》課程-【營銷創新】模塊主講導師；譽為“現代營銷學之父”，營銷學奠基之作《營銷管理》作者。

○ 付小平：《校長EMBA》課程-【ROE財務】模塊主講導師；復星集團原財務總監，中國注冊會計師。

○ 江竹兵：《校長EMBA》課程-【高績效機制】模塊主講導師；27年績效管理培訓咨詢經驗，績效增長模式創始人。

○ 陳軍：《校長EMBA》課程-【大營銷管控】模塊主講導師；中國大營銷管控創立者，順豐速運集團原營銷副總裁，多家上市公司營銷總顧問。

○ 王葆青：《校長EMBA》課程-【稅商戰略】模塊主講導師；中稅科信集團高級合伙人，獨角獸企業慧算賬聯合創始人。

○ 熊啟明：《校長EMBA》課程-【企業大學】模塊主講導師；暢銷書《人才池》作者，曾任職香格里拉集團，英國邦臣集團。

○ 李仙：《校長EMBA》課程-【上市設計】【組織效率】模塊主講導師；五項管理CEO，Tom戶外傳媒原北、上、廣總經理。

○ 張曉嵐：《校長EMBA》課程-【品牌競爭戰略】模塊主講導師；中國式營銷創始人，中國商務廣告協會副會長。

3.陪跑式增長的入企咨詢項目：靶向解決企業個性化困境

基于企業具體經營難題，提供“診斷-方案-落地”全流程定制化服務，精準破解戰略、組織、營銷等核心瓶頸。

深耕領域的資深導師，提供定制化解決方案——

○ 江竹兵：績效增長模式創始人,27年績效管理實戰經驗，擅長從機制設計破解團隊效率瓶頸。

○ 付小平：復星集團原財務總監，以企業真實財務場景為切口，幫企業筑牢ROE核心競爭力；

○ 熊啟明：暢銷書《人才池》作者，曾任職香格里拉集團，英國邦臣集團。擅長幫企業打造人才輩出的培育系統。

○ 陳軍：中國大營銷管控創立者，順豐速運集團原營銷副總裁，多家上市公司營銷總顧問。擅長幫企業搭建大營銷管理體系，實現業績倍增。

○ 王葆青：中稅科信集團高級合伙人，獨角獸企業慧算賬聯合創始人。聚焦稅務合規與商業模式創新。

成果落地支持

將共學成果轉化為行動方案，通過課后轉訓、成果追蹤、持續優化，確保方案落地見效（如績效機制設計、戰略執行閉環）。

四、客戶驗證：15萬企業選擇，標桿案例見證實效價值

——行業權威與客戶口碑雙認證

行業地位：

2023年，行動教育入選由中國企業聯合會管理咨詢委員會推選的“2023中國管理咨詢機構50大名單”，并以營收規模、綜合實力，位列榜單第一。

行業標桿學員企業：

● 蜜雪冰城：管理體系優化后，全球門店突破45,000家，市值破千億；

● 波司登：戰略升級后成為全球領先羽絨服品牌，營收突破200億；

● 創新金屬：合作十余年實現千倍增長，從1億到千億營收，成為世界一流鋁合金領軍企業；

● 名創優品：通過管理課程賦能，成為走向世界的中國超級品牌，國內外營收穩健增長；

累計服務規模：截至目前，行動教育已累計服務超過20萬企業客戶，覆蓋快消、家居、零售、制造等多個行業領域，贏得廣泛口碑與信任。

五、使命驅動：以“實效”為底色的長期主義

——從“幫助企業成功”到“讓實效教育改變世界”

核心文化：

使命：讓實效教育改變世界；

愿景：幫助1000萬企業家成功；

價值觀：用戶第一。

七重優勢：

1、“實效增長”的獨特價值

“實效增長”是行動教育最核心的價值主張。它意味著課程設計完全圍繞企業真實的經營痛點和發展階段，追求學以致用，最終體現為企業關鍵指標的提升。

2、持續進行的課程迭代

行動教育構建了持續迭代課程品質的研發體系，公司專門設立課程研發中心，追蹤市場中的企業需求變化，基于校友企業的實踐成果，不斷研發迭代課程。

3、頂級實戰的師資力量

行動教育匯聚了國內外頂級實戰名師，課程導師皆有數十年企業實戰背景，懂企業真實的經營場景，也是其專業領域的頂級教練。

4、邊學邊做的教學模式

以邊學習邊落地為教學特點，加速企業將課程體系轉化成自己的管理模式，推動企業組織體系的高質量升級，此外，行動教育為校友企業提供全生命周期陪跑服務，深度升級客戶的經營系統，提升可持續增長能力，真正陪跑企業持續增長、邁向第一。

5、“三位一體”的全生命周期服務

行動教育主張實戰實效，以助力企業增長為核心目標，構建了涵蓋“增長能力、增長體系、陪跑增長”的“三位一體”課程體系與服務模式。

6、長期積累的企業實踐大數據

行動教育構建了全鏈路數據中臺，用于客戶畫像精準分析與營銷過程管理。這有助于更精準地把握客戶需求，優化教學服務內容。

7、高口碑高復購的市場驗證

極高的客戶復購率和轉介紹率，是行動教育產品實效價值最有力的證明。行動教育課程的復購率和轉介紹率長期保持在85%左右。

結語

綜合來看，在眾多企業管理培訓公司中，行動教育以實效管理教育為核心，以“幫助企業成功”為使命，以專業導師與實戰成果為支撐，構建起企業全生命周期的成長體系。它不僅是管理學習的平臺，更是企業實現戰略落地、構筑核心競爭力的賦能者。

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