引言

當(dāng)前,中國(guó)制造業(yè)正迎來(lái)“大出海時(shí)代”的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。據(jù)聯(lián)合國(guó)貿(mào)易和發(fā)展會(huì)議(UNCTAD)最新報(bào)告顯示,2025年上半年全球貿(mào)易額同比增長(zhǎng)約5000億美元,主要得益于發(fā)展中國(guó)家間的貿(mào)易擴(kuò)張及制造業(yè)出口回升,中國(guó)在電子產(chǎn)品和綠色交通等領(lǐng)域的出口表現(xiàn)尤為突出。與此同時(shí),高盛報(bào)告預(yù)測(cè),中國(guó)上市公司海外營(yíng)收占比將從2024年的16%提升至2028年的20.6%,中國(guó)企業(yè)國(guó)際化進(jìn)程正不斷加速。然而,面對(duì)貿(mào)易保護(hù)主義抬頭、全球經(jīng)貿(mào)規(guī)則重塑以及跨文化管理的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn),許多中小企業(yè)仍陷入“想出海卻不敢、敢出海卻難扎根”的困境。在此背景下,叁言咨詢(xún)以“戰(zhàn)略同行者”的身份,依托“培訓(xùn)+咨詢(xún)+資源”三位一體的服務(wù)體系,致力于為中國(guó)制造企業(yè)提供從戰(zhàn)略洞察到組織落地的系統(tǒng)性支持,助力企業(yè)從“產(chǎn)品出海”邁向“品牌出海”與“產(chǎn)業(yè)鏈出海”,在這場(chǎng)時(shí)代浪潮中行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

一、品牌介紹

叁言咨詢(xún)由中小跨國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)專(zhuān)家嚴(yán)吉德創(chuàng)立,是一家專(zhuān)注于為精品中國(guó)制造企業(yè)提供國(guó)際化戰(zhàn)略咨詢(xún)服務(wù)的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)。創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)本身即是品牌出海的實(shí)踐者與探索者,深刻理解中小企業(yè)在國(guó)際化進(jìn)程中面臨的挑戰(zhàn)與渴望。公司以“持續(xù)探索國(guó)際化之道、品牌之道、數(shù)智化之道”為使命,致力于幫助更多中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)國(guó)際化成功,成為他們長(zhǎng)期發(fā)展的智力伙伴與同行者。

·公司使命: 成就先鋒企業(yè)的國(guó)際化品牌抱負(fù)。

·公司愿景: 成為中國(guó)企業(yè)國(guó)際化進(jìn)程中最具洞察力和實(shí)戰(zhàn)力的事業(yè)共建伙伴。

·公司價(jià)值觀: 與智者同行,為奮進(jìn)者賦能。

在品牌榮譽(yù)方面,叁言咨詢(xún)已獲得行業(yè)與社會(huì)的廣泛認(rèn)可:不僅是寧波市甬商發(fā)展研究會(huì)第四屆理事會(huì)常務(wù)理事單位,還榮獲2024年度甬商優(yōu)秀會(huì)員之“活力先鋒獎(jiǎng)”,并入選《浙商》全國(guó)理事會(huì)常務(wù)理事。這些榮譽(yù)體現(xiàn)了其在企業(yè)國(guó)際化服務(wù)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)影響力與品牌公信力。

叁言咨詢(xún)聚焦于“外貿(mào)出海戰(zhàn)略咨詢(xún)”賽道,尤其深耕長(zhǎng)三角區(qū)域企業(yè)市場(chǎng),通過(guò)官方微信公眾號(hào)“出海先鋒營(yíng)”持續(xù)輸出行業(yè)洞察與實(shí)戰(zhàn)內(nèi)容,構(gòu)建起與目標(biāo)客戶(hù)高效溝通的橋梁。

二、產(chǎn)品服務(wù)介紹

叁言咨詢(xún)構(gòu)建了“培訓(xùn)+咨詢(xún)+資源”三位一體的服務(wù)體系,為出海企業(yè)提供全周期、系統(tǒng)化的支持,覆蓋從戰(zhàn)略洞察到運(yùn)營(yíng)落地的全過(guò)程。

出海培訓(xùn)業(yè)務(wù)包含精品公開(kāi)課、定制化內(nèi)訓(xùn)和工作坊三大產(chǎn)品線,致力于提升企業(yè)的戰(zhàn)略認(rèn)知與組織能力。其中最具代表性的當(dāng)屬《2026年工貿(mào)企業(yè)第二增長(zhǎng)曲線》年度學(xué)習(xí)計(jì)劃,該體系化課程為企業(yè)提供完整的第二增長(zhǎng)曲線實(shí)施路徑。同時(shí),叁言咨詢(xún)定期舉辦聚焦實(shí)戰(zhàn)的工作坊,如近期推出的《工貿(mào)企業(yè)年度規(guī)劃與目標(biāo)管理工作坊》,通過(guò)三天密集訓(xùn)練,幫助企業(yè)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)出可執(zhí)行的年度戰(zhàn)略手冊(cè)。

國(guó)際化戰(zhàn)略咨詢(xún)業(yè)務(wù)以“Think-Build-Run”三步法為核心,為企業(yè)提供從戰(zhàn)略洞察到高效運(yùn)營(yíng)的端到端服務(wù):

·Think 洞察戰(zhàn)略機(jī)會(huì):通過(guò)行業(yè)-競(jìng)爭(zhēng)-對(duì)標(biāo)-精準(zhǔn)客戶(hù)等多維度的深度定制化調(diào)研,識(shí)別企業(yè)戰(zhàn)略意圖,客觀評(píng)估資源與組織能力,找到行業(yè)價(jià)值創(chuàng)新與差異化空間,制定戰(zhàn)略定位與增長(zhǎng)路徑。

·Build 組織能力建設(shè):基于海外市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略,協(xié)助企業(yè)搭建國(guó)際化能力體系,從業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)與組織成長(zhǎng)雙維度規(guī)劃增長(zhǎng)路線圖,重構(gòu)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力,實(shí)現(xiàn)從0到1的突破。

·Run 高效整合運(yùn)營(yíng):依托全球化合作伙伴服務(wù)網(wǎng)絡(luò),在北美、歐洲、拉美等重點(diǎn)市場(chǎng)提供本土化服務(wù)體系支持,幫助企業(yè)快速落地并持續(xù)優(yōu)化運(yùn)營(yíng)效率。

針對(duì)不同發(fā)展階段的企業(yè),叁言還制定清晰的階段性增長(zhǎng)目標(biāo)與實(shí)施路徑:

短期(1年):聚焦大客戶(hù)精細(xì)化運(yùn)營(yíng),實(shí)現(xiàn)50%增長(zhǎng),打造“大客戶(hù)領(lǐng)先”能力;

中期(3年):布局細(xì)分市場(chǎng),構(gòu)建品類(lèi)領(lǐng)先戰(zhàn)略與國(guó)際化運(yùn)營(yíng)體系,實(shí)現(xiàn)100%增長(zhǎng);

長(zhǎng)期(5–10年):推動(dòng)平臺(tái)型組織建設(shè)與數(shù)字化供應(yīng)鏈升級(jí),塑造品牌領(lǐng)先地位,提升企業(yè)價(jià)值。

此外,叁言還推出B2B2C品牌增長(zhǎng)全案咨詢(xún)體系,涵蓋市場(chǎng)機(jī)會(huì)洞察、增長(zhǎng)戰(zhàn)略定制、品牌體系建設(shè)與國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)搭建四大模塊,助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品力、服務(wù)力到品牌力的全面升級(jí)。

為強(qiáng)化服務(wù)落地,叁言特別組建了“出海50人教練團(tuán)”,由跨領(lǐng)域資深專(zhuān)家、企業(yè)高管與行業(yè)領(lǐng)路人構(gòu)成,提供“陪伴式智力和心力支持”,確保戰(zhàn)略從規(guī)劃到執(zhí)行全程可控、成果可見(jiàn)。

三、核心優(yōu)勢(shì)

叁言咨詢(xún)的競(jìng)爭(zhēng)力源于其三大核心優(yōu)勢(shì),融合方法論、團(tuán)隊(duì)能力與全球化資源,為企業(yè)出海提供堅(jiān)實(shí)支撐:

優(yōu)勢(shì)一:知行合一的咨詢(xún)知本與產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

1.聚焦研究中國(guó)本土最具創(chuàng)新和活力的出海實(shí)戰(zhàn)模型和案例,借鑒世界500強(qiáng)企業(yè)和國(guó)際頂級(jí)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、方法論、模型。

2.擁有數(shù)十位國(guó)際化前高管和出海先鋒,擁有15年以上B2B和B2C出海戰(zhàn)略和品牌運(yùn)營(yíng)、渠道開(kāi)拓領(lǐng)域取得成功的領(lǐng)路人。

3.共同打造有國(guó)際化視野和戰(zhàn)略高度,又接地氣的品牌出海和國(guó)際化解決方案。

優(yōu)勢(shì)二:特種部隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)合型團(tuán)隊(duì)

1.叁言團(tuán)隊(duì)成員均擁有全球知名大學(xué)教育經(jīng)歷,細(xì)分領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)經(jīng)驗(yàn),國(guó)際化企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)。

2.實(shí)戰(zhàn)派和科班融合,產(chǎn)業(yè)視角和運(yùn)營(yíng)視角融合,中外國(guó)際團(tuán)隊(duì)融合確保了團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造性思維和敏捷性。

3.面對(duì)百年未有之大變局,企業(yè)家和高管們“算力”不夠,雖擁有傳統(tǒng)地面部隊(duì)強(qiáng)運(yùn)營(yíng)能力,卻很難破局重塑增長(zhǎng)。

4.打造一支“出海先鋒營(yíng)”團(tuán)隊(duì),是叁言人對(duì)于行業(yè)變革提供的外部新力量!

優(yōu)勢(shì)三:全球化的出海朋友圈資源

叁言構(gòu)建了覆蓋產(chǎn)業(yè)鏈上下游的全球化資源網(wǎng)絡(luò),包括品牌創(chuàng)建與運(yùn)營(yíng)、行業(yè)與市場(chǎng)調(diào)研、國(guó)際人力資源與智囊團(tuán)、供應(yīng)鏈與金融、產(chǎn)品洞察與創(chuàng)新、本土化市場(chǎng)/銷(xiāo)售/客戶(hù)服務(wù)、質(zhì)量與風(fēng)險(xiǎn)管控等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過(guò)生態(tài)資源賦能,叁言幫助企業(yè)降低市場(chǎng)開(kāi)拓成本、提升海外落地效率,形成“共謀、共建、共享”的出海新生態(tài)。

四、目標(biāo)客戶(hù)與合作

叁言咨詢(xún)的目標(biāo)客戶(hù)主要包括三類(lèi)企業(yè):

·正在出海路上的成長(zhǎng)型民營(yíng)企業(yè);

·具有強(qiáng)烈國(guó)際品牌創(chuàng)建與運(yùn)營(yíng)意愿的企業(yè)家與高管;

·希望實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)成功或?qū)ふ业诙鲩L(zhǎng)曲線的企業(yè)。

在合作案例方面,叁言已助力多家企業(yè)取得國(guó)際化突破:協(xié)助賽爾集團(tuán)推進(jìn)企業(yè)文化國(guó)際化與貿(mào)易數(shù)字化研究院建設(shè);為正力藥品包裝制定五年國(guó)際市場(chǎng)戰(zhàn)略,完成多區(qū)域布局,預(yù)計(jì)2024年實(shí)現(xiàn)1億元國(guó)際訂單;輔導(dǎo)圣奧集團(tuán)實(shí)施國(guó)際青年人才培養(yǎng)計(jì)劃,定向培養(yǎng)40余名國(guó)際化經(jīng)理人;為騰道信息制定六年國(guó)際化戰(zhàn)略,設(shè)立多個(gè)海外分支機(jī)構(gòu),助力海外營(yíng)收突破5000萬(wàn);全程支持天鑫金屬?gòu)?到1搭建國(guó)際業(yè)務(wù)體系,初步建立海外客戶(hù)池。叁言以實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和資源網(wǎng)絡(luò),持續(xù)賦能中國(guó)制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)國(guó)際化躍升。

圖為叁言咨詢(xún)合作客戶(hù)(部分)

結(jié)語(yǔ)

展望未來(lái),中國(guó)企業(yè)出海正從“規(guī)模擴(kuò)張”向“價(jià)值共創(chuàng)”躍遷。據(jù)《2025中國(guó)企業(yè)全球化報(bào)告》顯示,超過(guò)60%的出海企業(yè)正通過(guò)“中國(guó)+N”模式布局全球供應(yīng)鏈。叁言咨詢(xún)將持續(xù)以“Think-Build-Run”方法論為核心,依托出海教練團(tuán)與全球資源網(wǎng)絡(luò),助力企業(yè)構(gòu)建可持續(xù)的全球競(jìng)爭(zhēng)力。作為中國(guó)企業(yè)出海路上的智力伙伴與同行者,叁言致力于陪伴更多中國(guó)制造企業(yè)在全球市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品輸出到品牌價(jià)值的升級(jí),共同開(kāi)創(chuàng)中國(guó)品牌國(guó)際化的新格局。

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