不忘初心，牢記使命，砥礪前行。他曾在組工崗位堅守14年，后歷經兩個開發區擔任黨工委書記，在經濟戰線忠誠實干；他站位全局、思路開闊、率先垂范，帶領干部職工勇當高質量發展的先行者。他是京口工業園區黨工委書記許俊超。

夏末之際，記者走進園區，感受與聆聽許俊超揮灑汗水于經濟發展這片熱土上的切身經歷。

敢于擔當，破解發展難題

時間回到2017年的春節前夕：園區企業鼎勝新材因與關聯企業——洛陽某鋁業發生跨省經濟糾紛，被河南省高院凍結賬戶，涉及資金巨大，此時正值鼎勝新材主板上市的關鍵時期，且面臨著春節前資金壓力，極易因資金鏈斷裂造成企業“癱瘓”并引發社會極大不穩定。許俊超積極爭取了市、區領導的大力支持，率領談判組遠赴洛陽，經過半個多月的跨省駐點協調，于春節前一周成功化解了企業資金鏈斷裂的重大危機，最終鼎勝新材于今年4月18日在上交所上市，開創了市區民營企業主板上市先河。

同樣作為園區的龍頭企業，愛勵鋁業是亞太地區唯一通過航空中厚板國際適航認證的美國獨資企業，該企業因國內市場未達到預期目標，必須在2017年底前對3家銀行的12億貸款進行展期，否則將直接影響企業下一步的投資與發展。因為涉及省內外3家銀行，協調難度很大。

許俊超得知此消息后，立即主動牽頭銀行和企業進行了長達半年的協調。“最后一場談判直到次日凌晨兩點，最終獲得美國方面確認，一時間，政銀企三方十余人都忘記了疲勞，忘情歡呼”。此事得到了美國愛勵集團的高度贊賞，增進了互信。

精誠所至，創優營商環境

除了在企業面臨發展的重大關口時，勇敢沖在一線“雪中送炭”，園區還堅持走特色發展之路，構建親清政商關系，做到“錦上添花”。

“對外招商與對內帶隊伍類似，關鍵都是做人的工作”。“為企業辦事服務要有誠意，用真心，使每個落戶企業都有一種回家的真實感”。“對待客商‘不要忽悠’，要讓客商充分了解園區的優勢和短板”。

“項目能否順利談成與企業對政府的信任有著很大關系，信任無價”。這些是許俊超經常和園區干部交流的話語。正是基于這種理念，園區的“雙招雙引”和項目推進都保持了高質高效，一批重大項目實現當年簽約、當年建設、當年投產，“園區速度”體現了他本人與整個干部隊伍的工作作風與態度。

以金億達能為例，它是鎮江市首個生產手機整機的企業，該項目于2017年底簽約，2018年1月正式進場裝修，至今年3月份，3條生產線已建成投產。目前該公司日產量為手機1.2萬臺，LCM液晶模組1.5萬片，今年1—8月實現應稅銷售8100萬元。

固賴特智能照明項目也是園區引進的一家科技型制造企業，該項目運用茅以升的后人、清華大學首位國家一等發明獎獲得者、美籍華人科學家茅于海教授的專利技術，從2017年底正式啟動到今年5月建成投產，也僅用了不到6個月時間。

這樣的事例還有很多，但每個項目成功的背后無不折射出園區人對事業的執著和辛勤付出。

改革創新，錘煉干部隊伍

“多年黨務工作的經驗積累是我從事好經濟工作的重要基石。干好工作首先要帶好班子，充分依靠集體的力量。作為班長，我必須帶對頭、帶好頭。”許俊超這樣說，也是這樣做的。

目前京口工業園區班子成員僅有6人，許俊超充分發揮黨的領導核心作用，緊密團結同志，注重發揮每個同志的特長和主觀能動性。如積極推進園區管理市場化運作，親自設計直屬企業薪酬改革方案，打破身份制約，建立起適應園區發展的管理體制與激勵機制；結合企業發展急需幫助協調的問題，有針對性地選派年輕干部到企業掛職鍛煉；大力推進“放管服”改革，為企業提供全方位“幫辦”服務；整合綜合執法力量，將涉及園區安監、城管等執法管理隊伍進行精簡歸并，降低管理成本，提高工作效率；通過談心談話、批評與自我批評等多種形式，全面了解掌握干部職工的思想動態，激勵干部、扶正祛邪，在園區不斷營造和集聚正能量。

許俊超任職京口工業園區期間，園區連續兩年綜合考核在京口區獲得一等獎。許俊超認為：唯有忠誠，才能牢記使命，行穩致遠；唯有實干，才能推動發展，有所作為。