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      走近文旅人丨楊華駿:做有“準(zhǔn)度”、 有“溫度”、有“制度”的資產(chǎn)管理員

      2024-11-16 09:58 來(lái)源:今日鎮(zhèn)江

      資產(chǎn)管理的生命周期有哪些環(huán)節(jié)?資產(chǎn)管理過(guò)程中常見(jiàn)問(wèn)題和困難有哪些?如何提高資產(chǎn)管理效率和使用效益?這些資產(chǎn)管理工作中的常見(jiàn)問(wèn)題,在資深的資產(chǎn)專員楊華駿眼中,都不算問(wèn)題。

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      作為鎮(zhèn)江文旅集團(tuán)下屬單位鎮(zhèn)江旅游發(fā)展有限公司資產(chǎn)專員,楊華駿主要負(fù)責(zé)公共景區(qū)分公司場(chǎng)地租賃、經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)租金收繳以及歷史遺留問(wèn)題處理相關(guān)工作。“平時(shí)接觸的工作都很棘手、瑣碎,但是用心就能做好。”楊華駿告訴記者,日復(fù)一日的工作中,自己靠“準(zhǔn)度”“溫度”“制度”解決了所有難題。

      經(jīng)營(yíng)性房產(chǎn)日常管理工作,包括隱患排查、零星維修及各平臺(tái)投訴案件處理、例常月安全檢查、節(jié)假日前后隱患排查、突發(fā)的惡劣天氣前后的預(yù)防及問(wèn)題處理等。“因?yàn)榧瘓F(tuán)資產(chǎn)分布區(qū)域較為分散,每次檢查需要合理地安排時(shí)間,確保安全檢查工作穩(wěn)步高效地完成。”楊華駿告訴記者,“準(zhǔn)”意味著時(shí)間要把握準(zhǔn),“每次檢查之前,我都會(huì)根據(jù)點(diǎn)位提前規(guī)劃路線,這樣能節(jié)約不少時(shí)間。此外,還要及時(shí)關(guān)注天氣預(yù)報(bào),做好臺(tái)風(fēng)、暴雨等惡劣天氣應(yīng)對(duì)工作。”

      除了位置分散,每個(gè)經(jīng)營(yíng)區(qū)域的經(jīng)營(yíng)模式、大小不同,開(kāi)展工作的方向和重點(diǎn)也需要特別注意。在楊華駿看來(lái),“準(zhǔn)”還代表著要因地制宜開(kāi)展檢查。“比如零售店,經(jīng)營(yíng)范圍小,需要重點(diǎn)注意的問(wèn)題就是內(nèi)線路是否存在老化情況,倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境是否符合要求分類有序擺放;而大一些的經(jīng)營(yíng)區(qū)域,比如餐飲酒店,檢查工作就更為詳細(xì),可分為人員管理、廚房管理及消防管理等。”聊到自己的專業(yè)特長(zhǎng),楊華駿說(shuō)得頭頭是道,這些也都是他日復(fù)一日工作中積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

      在處理歷史遺留問(wèn)題時(shí),“溫度”就顯得尤為重要。“2019年起,我開(kāi)始從事資產(chǎn)管理工作,除了要完成每一年的租金收繳工作的同時(shí),還要協(xié)助處理歷史遺留問(wèn)題。”楊華駿回憶說(shuō),在處理歷史遺留問(wèn)題時(shí),還需要考慮到對(duì)方單位的實(shí)際情況,有溫度地解決問(wèn)題。秉持著換位思考的原則,楊華駿成功調(diào)解多起糾紛,追回欠款數(shù)百萬(wàn)元。

      工作時(shí)懷揣熱情,工作中盡職盡責(zé),工作后總結(jié)提升,楊華駿用最大的細(xì)致和擔(dān)當(dāng)投入到資產(chǎn)管理工作中,在日常工作中,一點(diǎn)一滴積累經(jīng)驗(yàn),形成了一套自己特色“制度”經(jīng)驗(yàn)。

      “丁卯一處經(jīng)營(yíng)資產(chǎn),主要經(jīng)營(yíng)電子產(chǎn)品,開(kāi)展安全工作時(shí),除了消防設(shè)備、監(jiān)控設(shè)施之外,該房屋平臺(tái)也是我們必須重點(diǎn)‘關(guān)照’的地方。”楊華駿說(shuō),根據(jù)工作中常見(jiàn)的問(wèn)題,他們會(huì)重點(diǎn)關(guān)注防水材料是否完整,有無(wú)鼓包或者雜草生長(zhǎng)的情況,排水口是否堵塞,平臺(tái)上是否堆積雜物等情況。

      “還有北固山下一處臨江的資產(chǎn),因樹木長(zhǎng)勢(shì)過(guò)好,部分樹枝已經(jīng)壓住這側(cè)屋檐,對(duì)瓦片、燈管等多處造成破壞,類似這種問(wèn)題就必須第一時(shí)間向公司進(jìn)行匯報(bào),安排專業(yè)綠化管理單位進(jìn)行合理的修剪工作,使得資產(chǎn)與綠化‘重歸于好,和諧相處’。”在楊華駿心中,每項(xiàng)資產(chǎn)如何管理都有一本賬,他常說(shuō),“多做,多看,多溝通,也是我們能夠完成工作的秘訣之一。”(單杉 楊越)

      責(zé)任編輯:李貝

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