金山網(wǎng)訊 近年來，江蘇省鎮(zhèn)江市潤州區(qū)韋崗街道堅持黨建引領(lǐng)，將黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢與群眾的致富愿望有機結(jié)合，探索出一條黨建引領(lǐng)、共同富裕的富民強村之路。通過巧盤資源、創(chuàng)新模式、搶抓機遇，不僅激活了農(nóng)業(yè)增收的“內(nèi)生力”，還提升了集體經(jīng)濟的“引領(lǐng)力”，釋放了科技下鄉(xiāng)的“融合力”，為鄉(xiāng)村振興注入了強勁動力。

走在韋崗村田間，農(nóng)戶們正忙碌在田壟間，種植大戶侍大伯興奮地說：“去年，村里幫忙找來的專家指導我們種草莓，經(jīng)過專業(yè)指導，我種的草莓產(chǎn)量高、品質(zhì)也不錯，都賣上了好價錢，家里收入一下子多了不少。”

農(nóng)業(yè)專家實地指導（資料圖）

韋崗街道積極探索資源盤活新路徑，全力拓寬村民增收渠道。通過動員全村190多戶村民流轉(zhuǎn)土地400余畝，每戶村民每年增加500—700元/畝的租賃收入，土地租金總收入增加近22萬元。街道采取“村集體經(jīng)濟+大戶”的模式，對耕地進行統(tǒng)一流轉(zhuǎn)和規(guī)劃，并引進3名種植大戶，大力發(fā)展草莓、茨菰、蓮藕等農(nóng)作物種植。此外，街道積極鏈接“政校村企”黨建聯(lián)盟資源，開展種植指導、電商培訓128次，解決生產(chǎn)技術(shù)難題21個。

韋崗街道大力推行“黨組織+合作社+企業(yè)”的經(jīng)營模式，實體化運作村股份經(jīng)濟合作社和農(nóng)業(yè)科技有限公司。在人員配置上，推進村“兩委”與公司負責人“雙向進入、交叉任職”，由村黨委書記任合作社理事長、公司董事長。

街道嚴格規(guī)范組織架構(gòu)和公司章程，以勞務(wù)總承包的方式承接勞務(wù)承包、后勤保障、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等業(yè)務(wù)。2024年，街道共承接“韋崗鐵礦環(huán)境整治”“毛竹灣尾礦庫涵洞清淤”等7個重大項目。這些項目的順利實施，不僅帶動了村集體經(jīng)濟的增長，也為村民帶來了實實在在的好處。村民老張感慨：“以前農(nóng)閑的時候只能干坐著，現(xiàn)在能靠雙手多掙錢，大家的日子越過越好了，心里別提多踏實！”

在一次“議事小院”會上，村民反映：“現(xiàn)在村里電動汽車越來越多，充電卻不太方便。”針對這一問題，韋崗街道對村電動汽車數(shù)量進行統(tǒng)計，評估充電需求，并加盟銀順環(huán)保公司充電樁“下鄉(xiāng)”項目，穩(wěn)步推進村菜場、初心主題園、暖“新”加油吧等20個充電樁的建設(shè)，解決了村民及周邊游客充電難的問題。

與此同時，為推動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)升級改造，韋崗街道邀請市農(nóng)機推廣站、市資規(guī)局潤州分局等單位進行多方考察，共同制定燕子窩組智能化連棟溫室大棚實施方案。通過引入農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，對農(nóng)作物生長環(huán)境進行精準監(jiān)測與調(diào)控，實現(xiàn)精細化管理，有效提升農(nóng)作物品質(zhì)與產(chǎn)量，提高經(jīng)濟效益。（孫晨飛 田雪吟）