品讀“單項冠軍”背后的硬核素養(yǎng)
從岡田智能破解高端數(shù)控機床“鎖喉之痛”,到天奈科技引領(lǐng)新能源材料革命,這些企業(yè)在各自細分領(lǐng)域的深耕與突破,共同勾勒出鎮(zhèn)江制造“小而精”“專而強”的生動圖景,為我們提供了深刻的發(fā)展啟示。
要有“專注”的力量。這些冠軍企業(yè)無一不是長期堅守在某一細分領(lǐng)域,心無旁騖,深耕不輟。無論是大力液壓馬達四十余載磨一劍,還是天工工具打破國外對粉末冶金高速鋼的壟斷,都印證了“十年磨一劍”的樸素真理。在追求規(guī)模擴張的喧囂之外,這種對主業(yè)的執(zhí)著、對專業(yè)的敬畏,正是它們能在激烈市場競爭中構(gòu)筑起堅實壁壘的根基。它告訴我們,制造業(yè)的升級并非總要追逐最炫目的風(fēng)口,將一項產(chǎn)品做到極致,同樣能成為產(chǎn)業(yè)鏈上不可或缺的關(guān)鍵一環(huán)。
要有“創(chuàng)新”的擔(dān)當。這些企業(yè)不僅是市場的參與者,更是挑戰(zhàn)者與破局者。它們將突破關(guān)鍵核心技術(shù)視為己任,直方面產(chǎn)業(yè)鏈上的“卡脖子”難題。岡田智能讓刀庫核心技術(shù)實現(xiàn)國產(chǎn)化,鼎勝新能源為新能源汽車提供關(guān)鍵材料支撐,其意義遠遠超越企業(yè)自身,直接關(guān)乎整個產(chǎn)業(yè)體系的自主可控與安全穩(wěn)定。這表明,真正的“冠軍”企業(yè),必然是國家戰(zhàn)略科技力量的重要組成部分,是維護產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性與安全的關(guān)鍵支點。
要有“前瞻”的視野。“冠軍們”并非固守傳統(tǒng),而是敏銳地踏準了全球產(chǎn)業(yè)變革的節(jié)拍。天奈科技在碳納米管領(lǐng)域的商業(yè)化應(yīng)用,魚躍醫(yī)療對標工業(yè)4.0構(gòu)建智能化生產(chǎn)體系,都顯示出它們對新科技革命和產(chǎn)業(yè)變革方向的精準把握。它們不僅在解決當下的問題,更在定義未來的標準、引領(lǐng)發(fā)展的方向,這是“單項冠軍”最具活力的價值所在作為。
當前,發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系已成為時代命題。鎮(zhèn)江“單項冠軍”群體的涌現(xiàn),為我們提供了寶貴的實踐樣本:邁向制造強市、制造強國,既需要頂天立地的大企業(yè),也需要這些在細分領(lǐng)域“隱形”卻能力拔頭籌的冠軍企業(yè)。它們的成功,激勵著更多經(jīng)營主體走“專精特新”之路,以持續(xù)的科技創(chuàng)新突破瓶頸,以極致的工匠精神打磨產(chǎn)品,共同匯聚起推動鎮(zhèn)江制造向鎮(zhèn)江創(chuàng)造轉(zhuǎn)變的磅礴力量。(辛平)
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